Manajemen Kinerja

 Manajemen kinerja merupakan pendekatan yang strategis dan terintegrasi dalam mengukur kinerja individu dan kinerja organisasi dalam mencapai tujuan organisasi. Pengukuran kinerja melibatkan beberapa faktor yang saling terkait satu sama lain sehingga diperlukan perhatian pada kapasitas dan kemampuan setiap individu dalam melaksanakan pekerjaan tertentu. Faktor lingkungan merupakan suatu hal yang sangat mempengaruhi, baik internal maupun eksternal perlu diperhatikan juga. Di samping itu, pekerjaan mempunyai kharakteristik yang berbeda-beda dengan pengukuran dan indikator pengukur yang berbeda-beda. Oleh karena itu, menggunakan indikator yang sesuai dengan kharakteristik pekerjaan akan memberikan penilaian kinerja yang lebih efektif. Melalui buku Manajemen Kinerja ini, pembaca akan dibawa secara sistematis bagaimana menilai dan mengelola kinerja dalam suatu organisasi, baik kinerja individu maupun kinerja organisasi. Buku ini akan membahas secara rinci, mulai dari perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja, umpan balik dan review kinerja, pengukuran kinerja, kesenjangan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, hingga peningkatan kualitas dan produktivitas. Buku ini juga membahas perilaku individu yang seharusnya dalam rangka meningkatkan kinerja, seperti motivasi, kepuasan kerja, keterlibatan serta keterikatan kerja, dan kerjasama tim. Sebab, selain dipengaruhi oleh keahlian dan pengetahuan, peningkatan kompetensi individu juga dipengaruhi oleh perilaku. Buku ini dapat bermanfaat bagi para mahasiswa dan praktisi, baik pimpinan maupun karyawan, agar penilaian kinerja dapat dipahami oleh dua belah pihak dengan masing-masing mengetahui hak dan kewajibannya. Semoga pembaca dapat memahami manajemen kinerja secara mendalam dengan versi yang berbeda